激励器是一种能够激励人们积极行动的工具或方法。它可以在个人、团体或组织层面上发挥作用，以促使人们更加积极地参与任务或活动，达到更好的成果。激励器可以是物质的或非物质的，可以通过各种方式发挥作用，如奖励、表扬、激励性话语、培训、提供发展机会等。
作为管理工具，激励器在组织中扮演着至关重要的角色。它可以帮助管理者激发员工的工作热情，提高工作效率，改善员工间的协作关系和工作满意度。在组织中，激励器的使用可以带来许多好处，例如提高员工的工作动力、激发员工的创造力、提高员工的工作质量、促进员工的个人发展等。
激励器的种类很多，其中最常见的是物质性激励器。这种激励器是指通过给予员工物质奖励来激发其积极性。例如，给员工发放奖金、提高薪资、给予福利待遇、提供生日礼物、发放优惠券等。物质性激励器的优点在于可以直接满足员工的物质需求，从而激发员工的积极性。然而，这种激励器也存在一些缺点，例如可能会导致员工的腐败行为、失去员工的信任和忠诚等。
除了物质性激励器外，还有非物质性激励器。这种激励器是指通过给予员工非物质奖励来激发其积极性。例如，给予员工表扬、提供发展机会、提供培训、给予认可、给员工提供自主决策权等。非物质性激励器的优点在于可以激励员工的自我实现需求、提高员工的工作满意度和工作质量。然而，这种激励器也存在一些缺点，例如可能会导致员工的不公平感、缺乏员工的认同感等。
在使用激励器时，管理者应该注意以下几点。首先，激励器应该具有可行性和适当性，不能过于繁琐或不切实际。其次，激励器应该与员工的实际需求相匹配，不能过于简单或过于复杂。最后，激励器应该以员工的长期利益为出发点，不能只考虑眼前的利益或个人私利。
总之，激励器是一种有效的管理工具，可以激发员工的工作热情和积极性，提高工作效率和工作质量。管理者应该根据实际情况选择合适的激励器，并注意激励器的可行性、适当性和长期利益。