会务会展执行是指策划方案完成后，将其付诸实践，成功地将会议或展览会落地的过程。这个过程需要一个专业的执行团队来协调各个环节，确保活动的顺利进行。
会务会展执行的工作流程主要包括以下几个环节：
1. 策划和准备阶段：在活动开始前，执行团队需要与策划团队进行沟通，明确活动的目的、主题、规模、时间和地点等基本信息。同时，他们还需要确定活动的预算、安排参展商和演讲者、设计展示布局和主题宣传等。
2. 确定场地和布置：场地的选择和布置是会务会展执行的重要环节。执行团队需要根据活动的规模和特点选择合适的场馆，同时设计和布置展示区域和场地设施，确保活动的流程和安全。
3. 参展商和演讲者管理：执行团队需要与参展商和演讲者进行沟通，确认他们的参展或演讲计划，提供必要的支持和服务，保证他们在活动中的顺利表现。
4. 现场管理：现场管理是会务会展执行的重要工作。执行团队需要对现场进行细致的组织和协调，包括现场布置、参展商和演讲者的安排、现场服务和安全措施等。
5. 活动后续处理：活动结束后，执行团队需要对活动进行回顾和总结，收集参展商和演讲者的反馈和建议，为下一次活动做好准备。
在会务会展执行中，执行团队需要具备专业的技能和经验。他们需要了解会议和展览的规划和策划流程，掌握场地和现场管理技能，能够处理各种突发情况，有效地解决问题。同时，他们还需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各方面的人员进行有效的合作，达成共同目标。
会务会展执行在当今商业活动中扮演着至关重要的角色。它不仅是一个展示企业形象、推广产品和增加销售的重要手段，也是企业和行业交流、学习和分享的重要平台。通过专业的会务会展执行团队的协作，企业可以成功地举办各种类型的会议和展览，进一步扩大市场影响力，提高品牌知名度和业务销售额。