企业策划是指企业在制定未来目标和决策时所采取的计划和方法。它包括了企业的各种战略、规划、目标、计划和资源分配等一系列措施，以达成企业的长远目标和利益最大化。
企业策划是企业管理中的重要环节，它涉及到企业经营的方方面面，包括市场营销、产品开发、人才管理、财务管理等。企业策划需要与外部环境相结合，考虑市场需求、竞争环境、政策法规、社会文化等因素，从而制定出符合实际情况的策略和计划。
企业策划的重要性在于，它能够帮助企业做出正确的决策、提高企业的竞争力和市场占有率。企业策划能够使企业有效地利用有限的资源，提高生产效率，降低成本，增加利润。同时，企业策划还能够帮助企业发掘市场机会，开发新产品和服务，增强企业的品牌形象和知名度。
企业策划的实现需要有一个清晰的流程和方法，具体包括以下几个步骤：
第一步是分析企业内外部环境，了解市场需求、竞争情况、政策法规等因素对企业的影响，确定企业的优势和劣势。
第二步是制定企业的长期和短期目标，明确企业的定位和发展方向。长期目标通常指企业未来3-5年的发展目标，短期目标则是实现长期目标的具体措施和时间节点。
第三步是制定企业的战略和计划，包括市场营销策略、产品开发计划、财务计划等。企业的战略和计划需要与企业的长期和短期目标相一致，同时考虑到市场需求和竞争环境的变化。
第四步是实施企业的计划和战略，需要合理分配资源，组织协调各部门的合作，确保计划和战略能够得到有效的实施。
第五步是监督和评估企业的计划和战略的实施情况，及时发现问题，并做出调整和改进，以确保企业的长期发展。
总之，企业策划是企业管理中至关重要的一环。只有制定出符合实际情况的策略和计划，才能有效地提高企业竞争力和市场占有率，实现企业的长远目标和利益最大化。