造价是指在建设项目过程中，为了实现预定目标而支出的经济资源，其中包括人力、物力、财力等方面的支出。造价管理是建设工程管理中的一个重要环节，它涉及到建设工程的各个方面，如预算编制、招投标、合同管理、工程进度控制、质量控制等。造价管理的目的是为了控制工程造价，确保建设工程的质量、进度和安全，同时保证项目的经济效益。
在工程建设的各个阶段，都需要进行造价管理。首先是项目前期的造价管理，包括项目可行性研究和初步设计阶段的预算编制。在这个阶段，需要对项目的重要参数进行深入的调研和分析，如地理环境、市场需求、技术可行性、政策法规等，以便确定项目的总投资额和预算。同时，还需要进行建设方案的制定和评估，以确保项目可行性和经济性。
其次是项目实施阶段的造价管理，包括招投标、施工合同管理、工程进度控制和质量控制等。在这个阶段，需要根据项目的特点和需要，进行合理的招标方案设计和招标文件编制，以保证施工单位的质量和工期。同时，还需要制定施工合同和工程进度计划，以及各种质量管理方案，确保工程质量符合规范和要求。
最后是项目竣工阶段的造价管理，包括财务结算和验收。在这个阶段，需要对工程的实际投资情况进行核算和结算，并对工程的实际成本和预算进行比较和分析。同时，还需要进行工程的验收和工程质量保修，以确保工程的质量和安全。
总之，造价管理是建设工程管理中的一个重要环节，它涉及到建设工程的各个方面，如预算编制、招投标、合同管理、工程进度控制、质量控制等。在项目的各个阶段都需要进行造价管理，以确保建设工程的质量、进度和安全，同时保证项目的经济效益。