企业人力资源管理是指企业通过对人力资源的招聘、培训、激励、评估、绩效管理等方面的全面规划和有效管理，以达到优化企业人力资源配置和提高企业绩效的目的。人力资源是企业最重要的资源之一，因此企业人力资源管理的重要性不言而喻。
企业人力资源管理的主要目的是为了满足企业发展战略的需要，通过优化人力资源的配置和管理，提高企业的竞争力和市场占有率。企业人力资源管理主要包括以下几个方面：
1. 招聘管理：企业通过招聘合适的人才，满足企业对各个岗位的人员需求。招聘管理需要制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试等环节，确保企业招聘的人才符合企业的要求。
2. 培训管理：企业通过培训管理，提高员工的专业能力和素质水平，以适应企业发展的需要。培训管理需要制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等环节，确保企业员工的专业能力和素质水平能够满足企业的需要。
3. 激励管理：企业通过激励管理，激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和质量。激励管理需要制定激励政策、评估激励效果、调整激励政策等环节，确保企业激励政策能够有效地激发员工的工作热情和创造力。
4. 绩效管理：企业通过绩效管理，评估员工的工作表现和业绩，以决定员工的晋升、奖惩和薪酬水平等。绩效管理需要制定绩效评估标准、实施绩效评估、制定激励政策等环节，确保企业的绩效评估能够客观公正地评估员工的工作表现和业绩。
以上几个方面是企业人力资源管理的主要内容，而企业人力资源管理的目标是优化企业人力资源配置和提高企业绩效。优化人力资源配置可以提高企业的生产效率和经济效益，提高企业的市场竞争力和市场占有率；提高企业绩效可以提高企业的管理水平和市场影响力，增强企业的生存能力和发展潜力。
总之，企业人力资源管理是企业管理的重要组成部分，它的优化和提高将直接影响企业的发展和竞争力。因此，企业应注重人力资源管理的规划和实施，建立完善的人力资源管理体系，提高人力资源管理水平和效果，为企业的发展和竞争提供强有力的支撑。