董事长控制整个公司的宏观运作 总经理为执行者与整体协调人 行政部负责人事行政后勤等。 拓展部寻求客源（代理商/加盟商） 产品开发部作季度产品开发（一般春夏为一季，秋冬为一季） 每年两季度作开两次订货会 生产部负责订货会后产品下单生产，货品质量控制。营销部跟进客户（加盟商，自营店）售后服装，配货。 物流部负责货品的调配流动。 企划部负责企业形象策划，店铺陈列等等 仓储部职能为仓库管理。 售后部负责服装产品的客户投诉及售出后的产品调换和退换货等一系列细节工作。 一般大中型服装公司都有如上职能部门，小公司只不过是把其中的职能缩减到更少的人身上去做，但基本上都是一样运作：开发（产品开发部）——订货会（一年两次）——货品生产（生产开发部）——配货（营销/物流），周而复始。当然除了货品风格，质量的把关与品牌生存息息理关，营销策略也十分重要，生产开发与销售是服装公司生存的命脉所在。 服装公司的生存与发展
yaojiangtao1991成立于2017年06月26日，年交易额达501~1000万，公司面积有1000m²，拥有员工总数11~50人，拥有加工设备3台。
| 名称 | 义乌市珍依服饰有限公司 |
| 注册地址 | 义乌市福田街道前店一区47栋2单元1楼（自主申报） |
| 注册资本 | 100万元 |
| 成立日期 | 2017年06月26日 |
| 统一社会信用代码 | 91330782MA29MBX250 |
| 法定代表人 | 姚江涛 |
| 登记机关 | 义乌市市场监督管理局 |
| 企业类型 | 一人有限责任公司 |
| 营业期限 | 2017年06月26日至2037年06月25日 |
| 年报时间 | 2024 |
| 经营范围 | 实物现场批发、网上销售：服装及服装辅料、鞋、帽、围巾、袜、打底裤、床上用品、箱包、美容美发用具、针纺织品、化妆品、家居日用品、工艺品、饰品、珠宝首饰、汽车日用品、汽车配件、文体用品（不含图书、报刊、音像制品及电子出版物） 、日用百货、玩具、户外野营用具、塑料制品、玻璃制品、厨房用具（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） |
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